板書の極意から学んだ3つのこと#ファシリテーション-びじねすゴドセブン

おはこんばんちわ、しのジャッキー（@shinojackie)です。

いかにしてホワイトホードを活用して、会議をリードして行くか？
その心構えが、さくっと理解できる一冊でした。

板書の極意―ファシリテーション・グラフィックで楽しくなる会議。

八木健夫アメニモ 2008-09

売り上げランキング : 212320

特に印象に残った言葉を3つ取り上げます。

「聴く」ということ

まさに、これ自分だわぁ！
と思ったのがこちら

p.63
実は、ヒトの話を聞きながら、自分の話たいことを考えている間は、本当に相手が言いたいことが頭に入っているとは言えません。ひと呼吸入れるつもりで、まずは人のしゃべっていることに集中して意識を向けてみる
板書の極意の第一は、この「聴く」姿勢にあります。

いつも「何を質問しよう」「自分はどんな意見を発しよう」
そういうことを考えながらメモを取っています。
主体性を持つことはいいことですが、今自分が関心を持っている
ファシリテーションのスキルを向上しようと思ったら
そこにコペルニクス的転換が必要だ！と気づいた一文でした。

中立性

２つ目も、ファシリテーションに求められる中立性に関わるもの

p.98
「聴く」「書く」、この時点ではあまり複雑に「考えない」
〜中略〜
話を聴きつつ考える、というのは私たちにとってごく当然の行為ですが、あえてそれを分けてやってみる。つまり、話を集中して聴き（ほぼ同時に）書き示し、そこに書かれた内容を見ながら「考える」のです。

著者は、板書の極意は「聴く」「書く」「考える」の順番にあるとし、さらに、最後の考えるを分けて行うことを重要視しています。なるほど、これによってファシリテーターに求められる。中立性を担保しやすい仕組みになるのかも、と感じました。

そういえば、時を同じくして、スクーで受講した、グラフィックレコーディングの講義でも、一番最初にでてきたのが「聴く力」についてでした。おお！

しのジャッキーの自燃ブログ: グラレコにチャレンジ#グラフィックレコーディング

構造構成主義を発見

最後は、そもそも打ち合わせをするに当たって、5W1Hを把握しよう、という中のWhy

p.145
「今自分たちが置かれた状況」＋「何らかの目的」＝「なぜ打ち合わせをするか」という方法で、内容は分解できます。分解して説明した方が、人と「なぜやるか」について共有しやすくなりますので、人に説明するときは「状況」と「目的」を分けて説明するように意識してみてください。

こ・これは、どこかで見たことがあるぞ。
そうだ。西條さんの構造構成主義だ！

方法の原理：方法の有効性は”状況”と”目的”によって変わる
(チームの力、p.29より)
引用元：しのジャッキーの自燃ブログ: 「下」の立場からリーダーシップを発揮することに切り込んだ一冊

自分の中の知識がひょんなところから、ぱっと繋がる瞬間って気持ちがいいものです。
Connecting the dotsですね。

といのは、さておき、「状況」と「目的」によって、方法
つまり「板書」の書き方にせよ、ファシリテーション自体のすすめかにせよ
大きく影響を受ける、という教訓が、構造構成主義の方法の原理だな
と思うことで、強く心に定着しそうです。