フレームワークから市場分析へ突入〜フレームワークに当てはめるのが目的になってはならぬ〜＠BBTU問題発見思考単科4か月目

月一回恒例（？）のBBTU問題発見思考受講記録です。
４ヶ月目の1月は、以下を学習しておりました。
・「フレームワークで考える」の演習
・市場分析の基礎講座

チャートの極意＆フレームワークってなんぞ＠BBTU問題発見思考3ヶ月経過
3ヶ月目の記録はこちら

では今月の学習内容の振り返り

＜「フレームワークで考える」の演習＞

ここでの演習では
・アンケート項目を目的を考えながら整理する
・顧客からの課題ヒアリングの項目を整理する
・与えられた統計データから市場の分類をする
・新聞記事からの抜粋情報を整理する
etc

といった課題をフレームワークで整理します。

・ワークの大きな流れは
１）目的にそって、情報を３つの固まりに分類
２）３つの固まりの中の情報を要約すると「ようは何か？」を文章にまとめる
３）３つの要約をさらに要約して、目的に対する解は「ようは何か？」
　　を文章にまとめる

・ポイントの振り返り

・常に目的は何か？を問う
・目的にあった情報整理の軸を考える
　＝＞例えば、定性情報・定量情報という切り口はただの整理学
・時間の順序で考えてみる（プロセス視点）
　＝＞そっくり抜けている項目にも気付ける
・共通項目はなにか？
・3Cはやっぱり基本（Customer顧客, Competitor競合, Company自社)

★フレームワークはあくまでフレームワーク
　常に、目的は何かを考えること
　既存のフレームワークに分けることが目的になっては
　本末転倒（手段が目的になってしまう）
　
というのがとても印象的でした。

＜市場分析の基礎講座＞

市場分析と業界分析の違い
・業界分析は、ざっくりとした大枠を「知る」ことが目的
・市場分析は、自社の業績向上を拡大させるためのチャンスを探すのが目的

考えたこともなかったけど、この２つの言葉の
違うを意識しておくことはとても重要。
これを聞いて、自社を見回して市場分析と称して
業界分析に始終している活動が多いことに気付いた。

座学（というか映像での講義）のパートは
カメラ市場の分析を素材として、３Cフレームワークの実践
と「フレームワークで考える」のワークの流れで
より詳細に解説していく形

さぁ、２月は市場分析の基礎講座の演習に入っていきます。
しまっていこ〜

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